为进一步健全和完善学院党政联席会议决策机制，推进学院领导班子决策的科学化、规范化和民主化，加强党风廉政建设，遵照学校要求，结合学院工作实际，特制定学院重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排及大额度资金使用制度（“三重一大”）的实施办法。
一、“三重一大”的具体内容
（一）重大事项决策
凡涉及学院教学、科研、党政管理、人才培养以及关系教职工切身利益的重大决定，都属于重大决策。主要包括：
1、贯彻落实学校党委和行政的决定；
2、学院发展目标和规划的制订、调整、完善；
3、学院党政年度工作计划和总结；
4、学院改革方案和措施；
5、学院党建工作，思想政治工作，学生培养工作；
6、学科建设、专业设置、实验室建设；
7、学院管理机构和学术机构的设置、调整；
8、师资队伍建设和人事安排；
9、学院内部管理制度的建立和修订；
10、国内外合作与交流；
11、人员的奖惩和奖金发放；
12、涉及师生员工切身利益的其他重要问题。
（二）重要干部任免
1、学校中层干部人选的推荐工作；
2、学院各下设单位党政负责人和学院机关科级干部的任免。
（三）重大项目安排
1、五万（含五万）元以上的修缮项目；
2、五万（含五万）元以上的仪器设备等固定资产的采购项目。
（四）大额度资金使用
1、学院每年经费的预算、决算；
2、教职工福利津贴和奖金发放标准及规定；
3、学院五万（含五万）元以上资金的使用。
二、“三重一大”事项决策实施办法
凡列入学院“三重一大”的事项，均以会议讨论并表决的集体决策形式进行。
（一）“三重一大”事项决策会议参与人员
《皇冠新体育党政联席会议制度和议事规则》规定的出席人员。同时可根据决策内容，确定有关人员列席决策会议。
（二）集体决策的形式
决策形式有：口头表决；举手表决；投票表决。
（三）决策程序
1、议题确定：根据工作需要，经有关领导充分酝酿后，提前一周提出议案，提交学院办公室，由办公室主任报告书记、院长，列入会议议程。
2、材料准备：议题一般要求有文字材料，重要议题和解决方案要有简要的论证和可行性分析，并由办公室在会前发给与会人员，以便提高会议质量和效率。
3、征求意见：凡是提交会议决策的议题，原则上应在一定范围内征求意见、进行调查研究，为科学民主决策提供依据。
4、讨论决策：由党政联席会议对议案充分讨论，意见基本一致后按党政联席会议议事有关程序决策。
5、会议记录：详细记录会议情况。
本规定自发布之日起试行。
中国共产党皇冠新体育总支委员会
药 学 院
二00八年十一月
